工作服装生产规模的大小和生产品种的繁简,是设置企业生产管理机构层次的重要依据,常见的服装生产管理机构有三级管理和二级管理。
三级管理是指生产规模较大的企业,生产环节多,内部分工细,部门之间,工序之间的联系频繁,关系复杂,整个生产过程由若干个部门和若干道工序组成一项系统工程,在这个系统中,任何一名生产管理人员都不可能直接有效地指挥到生产的每个环节和每道生产工序。
原来传统的生产管理方式已明显地不相适应,必须以分级管理为原则,逐级指挥,统管理,这样,就很自然地形成了一个多级管理的指挥系统见流程图,由厂长或经理指挥车间,北京职业装厂家再由车间指挥班组,班组指挥工人,管理部门的多少要根据企业的生产规模和产品的复杂程度来设置。
小型服装工厂生产企业,可以由厂长直接指挥到班组,在行业中称为二级管理厂长直接指挥班组的生产,能及时有效地解决班组在生产过程中所遇到的问题,是中小企业可以借鉴的一种管理方式。
独资企业与合资企业内部的生产管理机构设置与国有制企业不同,不仅在名称上不同,而且在任职上也不同,国有企业把干部分为政工干部和业务干部,有如河水与井水,各不相干。
但是,合资企业往往是一人兼任两职,比如常见的有人事科长兼财务科长等,精确地掌握劳动和分配,北京职业装机构也比较精简,依据生产实际,因事设岗,不轻易虚设管理部门,但也不漏设,有些好的管理经验,值得国有企业在生产管理中借鉴。
现在的工作服不单纯的是一件工装,它还是企业的象征,流动的广告,大多数的企业都已经意识到工作服的重要性,以至于现在遍地都是工作服厂家···企业做工作服首先考虑的是款式,然后面料,最后是价格,款式要根据工作内容来定。
下面就介绍三种常见的工作服装面料及其特性。
1,棉布。
棉布,是各类棉纺织品的总称,它多用来制作时装,休闲装,内衣和衬衫,它的优点是轻松保暖,柔和贴身,吸湿性,透气性甚佳,北京定制职业装它的缺点则是易缩,易皱,外观上不大挺括美观,在穿著时必须时常熨烫。
2,麻布。
麻布,是以大麻,亚麻,苎麻,黄麻,剑麻,蕉麻等各种麻类植物纤维制成的一种布料,一般被用来制作休闲装,工作装,目前也多以其制作普通的夏装,它的优点是强度极高,吸湿,导热,透气性甚佳,它的缺点则是穿著不甚舒适,外观较为粗糙,生硬。
3,呢绒。
呢绒,又叫毛料,它是对用各类羊毛,羊绒织成的织物的泛称,它通常适用以制作礼服,西装,大衣等正规,高档的服装,它的优点是防皱耐磨,手感柔软,高雅挺括,富有弹性,保暖性强,它的缺点主要是洗涤较为困难,不大适用于制作夏装。
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