工作服是服装公司的设计师设计出来的款式，工作服的不同款式风格是来自服装厂设计师的个人风格和该企业的文化特色，而这两者都受到地方性文化的影响，工作服的根源就在于此，地方文化是由历久以来的民族传统文化的发展而形成的，包括共同的语言，地域，经济生活等等，它影响了这个地方的百姓的生活习惯和风俗，也包含了人们的艺术风格和服装，工作服的文化也是地方性文化发展而来。

　　应注重从地方文化之“根”上汲取精华，而非一些近乎皮毛的猎取的照搬，提到地方性，就有一些设计上的习惯用法，如选取一点传统纹样，借用某一传统造型，或选用某种具传统风格的面料，这些方法的弊端在于对民族性的浅显“图解”上，优秀的设计应在于“天然去雕饰”的不露痕迹的自然流露和神韵，这属于地方性设计艺术的真谛，来之不易，日本著名服装设计内涵，具有日本风格的香色，鼠色的应用也显得极为自然和恰到好处，北京职业装再如中国传统的“如意云卷”图案可以用，但却可以重新构成，组合或分散，或仅取其行云流水般的造型线等等，传统的装饰工艺刺绣，镶嵌，盘扣可以用，但整体服装廓形，色彩却是现代和流行的，能运用“似与不似”“似是而非”的模糊设计手法的往往才是设计的高手。

　　地方文化与地方意识的积淀表现在地方艺术的各个方面，因此，工作服的地方性设计构思方法可以从民族艺术的各个种类各个方面中发现，如我国传统的彩陶，青铜器，瓷器，建筑，书画艺术，传统的谦逊，内省，礼仪，含蓄的地方个性，传统的装饰色彩的象征性等等，无一不能引发，规约工作服的设计，使其既符合现代人的审美情趣和欣赏水平，又独具中华传统服饰文化之魅力。

　　工作服职业装表达的地方性文化，并不是单一的，所以不会仅仅在那些具有代表性的服装生产设计上表达出来，地方文化就像中华的文化，是博大精深的，不会只是在人们看到的那些框框中，文化远大，职业装定做眼光自然也要远大，否者说起某个地方，也只能想起一种文化，虽然每个地方都有它最典型的文化代表，但它不是唯一的，就像在某个同一种行业中，如果都只有一种文化，那在这个行业中的不同企业之间又有什么不同呢。

　　化解库存三大妙招。

　　通常的做法是，打折处理，低价促销，将库存一级一级地转移下去，然后通过终端大规模促销，但除此之外，还有一些更好的办法。

　　●柔性生产分批次下单。

　　“小批量，多波段，快时尚品牌ZARA就是采用这种方式，”设计师严明表示，ZARA的正价销售期的库存率是17%，周转很快，它是生产出够一定时期销售的量后，就很快地上新货，这样保证店里永远有新货，而量小造成稀缺，也可以避免大批量生产造成的库存。

　　但这非常考验开发团队对市场的了解和把握，同时物流系统也必须跟上进度，国内很多品牌做不到源源不断地一周上两次新货，但可通过举办多次订货会，定制职业装以应付变化迅速的市场。

　　●搭配减少库存。

　　派尚服装搭配学院院长康蓝心表示：“通过搭配可以有效消化库存，库存的春夏款与秋冬款一起，可以搭配出别具一格的效果，库存的基本款，也可以与新款搭配出新的风格，”。

　　服装搭配师和时尚买手一起，在买手下单时就直接指导进货，如哪些款式不适合生产大码款，哪些款式要有特殊款，应该在设计师设计之前就有市场调研，不管什么样的身材，气质的客户到店里都能买到适合自己的服装，同时，还有一个标准，店内的服装最少不能少于35款，35款才能让顾客有充分的挑选和搭配余地。

　　●营销前置预测市场。

　　服饰产品的季节性，流行性，决定了服饰产品的销售时间极为重要，一旦错过时机就很可能成为库存产品，“这一季会流行什么，消费需求发生了什么样的变化，营销部门要提前调研，而不是仅靠设计师的敏锐来把握市场需求，甚至上一季的销售数据也不能作为判断标准，”业内人士表示。

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